Thrust Academy

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Masterclass

Human

Resources

Management 


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Premessa​

Benvenuti alla nostra Masterclass in Human Resources Management! Questo corso è progettato per fornirvi le competenze essenziali per gestire con successo il capitale umano all’interno delle organizzazioni. Attraverso approcci teorici e pratici, esploreremo le sfide, le best practice e le nuove tendenze nel campo delle risorse umane. Guidati da esperti del settore, vi forniremo le conoscenze e gli strumenti necessari per acquisire il ruolo ruolo di HR manager. Non vediamo l’ora di accompagnarvi in questo viaggio verso una gestione delle risorse umane più efficace e orientata al successo. 

A chi è indirizzata

Giovani desiderosi di immergersi nel complesso panorama delle risorse umane, con la volontà di acquisire e affinare le competenze pratiche e teoriche indispensabili per una carriera di successo.

Tutti coloro che hanno passione per il People Management, cioè per lo sviluppo del capitale umano.

Organizzazione

6/10 corsisti

38 ore 

In presenza

Diploma certificato A.N.P.A.L.

kit didattico 

(in omaggio)

ThrustLogo

2 settimane di stage interno

Divisione in moduli

Programma Masterclass

Prima settimana

Martedì

Thrust Team

9:00 – 11:00

Gestione strategica delle risorse umane

  1. Introduzione alla Masterclass, presentazione moduli
  2. La visione della “People
  3. Le risorse umane come leva strategica
  4. Investire sul capitale intangibile

Coffe Break 

11.00 – 11.15

Dott. Niccolò Bianchi 

11.15 – 13:00

La Selezione del personale

  1. La ricerca e selezione
  2. La valutazione del potenziale: le metriche HR (KPI)
  3. Headhunting
  4. Talent acquisition

Mercoledì

Avv. Massimo Bianca

9:00 – 13:00

Principi di diritto del lavoro

  1. Introduzione del modulo
  2. Le fonti
  3. I vari tipi di contratti di lavoro
  4. Diritti e doveri nei rapporti di lavoro
  5. I vari tipi di licenziamenti

Coffe Break 

11.00 -11.15

Giovedì

prof.ssa  MR Micheloni

9:00 – 11:00

La Comunicazione strategica ed efficace

  1. I processi della comunicazione
  2. Gli elementi della comunicazione
  3. L’empatia e l’ascolto attivo

     4.Tecniche per una comunicazione           efficace

Coffe Break 

11.00 – 11.15

11:00 – 13:00

Stesura di un Work project

Seconda settimana

Martedì

prof.ssa  MR Micheloni

9:00 – 11:00

Le competenze: Hard e Soft Skills

  1. Il concetto di competenza
  2.  Le Hard e Soft Skill
  3.  Il valore delle competenze trasversali.
  4. Reskilling e Upskilling
  5.  

Coffe Break 

11.00 – 11.15

dott. ssa Erika Petracci

11:00 – 13:00

Tecniche psicologiche e strumenti

  1. Il ruolo dello psicologo
  2. Tecniche e tools
  3. Digitalizzazione e componente umana

Mercoledì

Avv. Massimo Bianca

9:00 – 13:00

Principi di diritto del lavoro

  1. Concetti e Strumenti
  2.  Diritti Sindacali FondamentalI
  3. Diritti Sindacali in Azienda
  4. La Contrattazione Collettiva

Coffe Break 

11.00 – 11.15

Giovedì

prof.ssa  MR Micheloni

15:00 – 17:00

Wellbeing e Welfare aziendale

  1. Concetto di welfare e normativa
  2. Il clima aziendale
  3. La funzione HR e il benessere in azienda
  4. Presentazione di un caso di successo

Fine lavori e consegna attestati con certificazione ANPAL

AperiThrust:
ore 17-19

Completano il percorso formativo

– Due settimane di stage in Thrust Srl.
– Un totale di 12 ore da svolgersi in due settimane.
– Inserimento nel Network aziendale di Thrust Group.
– Due ore di tutoraggio individualizzato on demand

Cosa ti porti a casa​

In particolare :

 Avrai la cassetta degli attrezzi necessaria per svolgere al meglio le funzioni HR:

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